কোনও পণ্যের জীবনচক্র কীভাবে নির্ধারণ করা যায়

সুচিপত্র:

কোনও পণ্যের জীবনচক্র কীভাবে নির্ধারণ করা যায়
কোনও পণ্যের জীবনচক্র কীভাবে নির্ধারণ করা যায়

ভিডিও: কোনও পণ্যের জীবনচক্র কীভাবে নির্ধারণ করা যায়

ভিডিও: কোনও পণ্যের জীবনচক্র কীভাবে নির্ধারণ করা যায়
ভিডিও: ব্যবসায় পরিচিতি। পণ্যের জীবন চক্র। Introduction to Business. Product life cycle. 2024, এপ্রিল
Anonim

বাজারে কোনও পণ্য বিক্রয় করার সময়, একটি প্রস্তুতকারককে অবশ্যই তার পণ্যের জীবনচক্রের পূর্বাভাস দিতে সক্ষম হবে: চাহিদা কমে যাওয়ার আগে এটি কত দিন স্থায়ী হয় এবং এর আরও উত্পাদন অলাভজনক হয়ে যায়।

কোনও পণ্যের জীবনচক্র কীভাবে নির্ধারণ করা যায়
কোনও পণ্যের জীবনচক্র কীভাবে নির্ধারণ করা যায়

নির্দেশনা

ধাপ 1

গ্রাহক চাহিদা অনেকগুলি কারণে প্রভাবিত হয়: স্বাদ, শৈলী, ফ্যাশন, প্রযুক্তিগত অগ্রগতি, আর্থিক ক্ষমতার স্তর এবং আরও অনেক কিছু। কোনও পণ্যের জীবনচক্র হ'ল বাজারে কোনও পণ্যের প্রথম উপস্থিতির মুহূর্ত থেকে একই বাজারে তার বিক্রয় সম্পূর্ণরূপে বন্ধ হওয়া এবং উত্পাদন থেকে প্রত্যাহার হওয়া পর্যন্ত সময়ের ব্যবধান।

ধাপ ২

বিভিন্ন পণ্যের নামের নিজস্ব জীবন চক্র রয়েছে। জীবনচক্রের পূর্বাভাসিত মানটি বিক্রয় ভলিউমের সূচকগুলি দ্বারা প্রভাবিত হয় এবং আয় প্রাপ্ত হয়। চক্রের প্রধান পর্যায়গুলি হ'ল ডিজাইন, বাস্তবায়ন, উন্নয়ন, পরিপক্কতা এবং হ্রাস।

ধাপ 3

উন্নয়নের পর্যায়ে প্রায়শই বাস্তবায়নের পর্যায়ে একত্রিত হয়ে পণ্যটি ভোক্তা বাজারে নিয়ে আসে। এই সময়কালের একটি চূড়ান্ত ডিগ্রি অনিশ্চয়তার দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে, চাহিদা রয়েছে কিনা তা ভোক্তা কীভাবে নতুন পণ্যটিতে প্রতিক্রিয়া দেখাবেন তা নির্ধারণ করা কঠিন। এই পর্যায়ে, এন্টারপ্রাইজের বিপণন পরিষেবাগুলি নিবিড়ভাবে কাজ করছে, বিজ্ঞাপনের বিকাশ ঘটছে। তদনুসারে, বিপণন ও বিক্রয় ব্যয় বেশি, পণ্যগুলির ব্যাচটি ছোট, পরীক্ষামূলক। এই পর্যায়ে কোনও লাভ নেই।

পদক্ষেপ 4

উন্নয়নের পর্যায়ে (বৃদ্ধি), বিক্রয় শুরু হয়। ভোক্তা যদি পণ্যটি পছন্দ করে তবে পণ্যটির আয়তনের পরিমাণ বেড়ে যায় এবং তদনুসারে, প্রথম আয়ের উপস্থিতির কারণে উত্পাদন ব্যয় হ্রাস পায়। যদি বিক্রয়টি যথেষ্ট দ্রুত হয়, সম্ভাব্য ক্রেতাদের বাজারে যতটা সম্ভব পৌঁছানোর জন্য ব্যবসায়টি দাম কমিয়ে আনতে পারে, তবে এই পর্যায়ে এটির অনিবার্য প্রতিযোগী রয়েছে। বিপণন এবং বিজ্ঞাপন কাজ চালিয়ে যায়।

পদক্ষেপ 5

পরিপক্কতার পর্যায়ে, ভোক্তার চাহিদা শিখর, বিক্রয় ধীর হতে শুরু করে। এটি বেশিরভাগ গ্রাহকরা ইতিমধ্যে পণ্যটি কিনেছেন এর কারণে এটি। এই পর্যায়ে, মুনাফা সর্বোচ্চে পৌঁছায় এবং তারপরে হ্রাস শুরু হয়। সম্ভবত এন্টারপ্রাইজকে পণ্যটির পরিবর্তন, উন্নতি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে হবে। এটি অতিরিক্ত ব্যয়ের দিকে পরিচালিত করে, এ ছাড়াও বিজ্ঞাপনের ব্যয় বৃদ্ধি পায় এবং পণ্যটিকে সমর্থন করার জন্য বিশেষ প্রচার হয়। সংস্থাটি সম্পর্কিত বাজার খাত থেকে নতুন পণ্য গ্রাহকদেরকে তার পণ্যের দিকে আকর্ষণ করার চেষ্টা করছে।

পদক্ষেপ 6

মন্দার পর্যায় যে কোনও পণ্যের জন্য অনিবার্য; যত তাড়াতাড়ি বা পরে চাহিদা হ্রাস পায়। পণ্যটির মেয়াদ শেষ হয়ে গেছে এবং এটি আর আগ্রহের নয়। প্রতিযোগীরা উত্পাদন কমাতে এবং অন্যান্য বাজারে চলেছে are যদি হ্রাস খুব তীব্র না হয় তবে সংস্থাটি তার পণ্যগুলিতে আগ্রহ পুনরুদ্ধার করতে এবং কিছুক্ষণের জন্য বাজারে থাকতে পারে remain তবে, লাভ করার জন্য অন্যান্য সুযোগগুলি বিশ্লেষণ করতে এই পর্যায়ে শুরুর প্রথম লক্ষণগুলির মধ্যে এটি ইতিমধ্যে বোধগম্য হয়।

প্রস্তাবিত: